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针对细则严整改 提升管理促发展《艰难的起飞》五十九

2019-03-20 00:00

送走了汉斯一行,王老板的心里,又在认真地考虑,下一步验厂的棋子如何走?

第二天,胡老板又来到了佳诚公司,王老板拿出汉斯经理的英文验厂细则,让胡老板看看。

胡老板是日语方面的翻译,英文这一块,也只是懂得一些日常的用语。

胡老板说道:“王老板,这个我请上次去广交会的那个女翻译,将此文快速变成中文,你放心好了,我让她一个星期内搞定。”

王老板说道:“好吧,胡老板这个事,你想办法完成就是。”

“那你有关的外贸公司结汇,你也得要具体放在心上,抓紧时间落实,让我们跟马来西亚的合作,顺利地展开。”

胡老板说道:“这个涉及有关增值税发票问题,我们要跟自己的会计探讨一下,才能落实。”

“嗯,胡老板你考虑得具体,这个问题,我们下次请张会计一起来研究一下。”

一周后,胡老板及时让人翻译好了有关的验厂细则,送到了王老板的手里。

王老板认真的看了文本上的每一条要求,对胡老板说道:“胡老板,这些条款,多数跟我们上次自己预先准备的差不多,只是我们要把这些文本的要求,运用到我们的车间实际管理中去,并让工人自觉执行,以后要作为一种常态化的管理,这样,就能提高我们公司的管理水平,即使他们明天来验厂,也不会手忙脚乱,出现头痛医头、脚痛医脚的混乱现象。”

“胡老板,这样,你这个细则已经翻译好了,我请小沈复印一下,一共复印10份,我们今天中午就开会,将这些细则涉及的工作,迅速分解给有关的职能部门的有关人员,让他们按照这个细则,完善前期做过的工作,你看如何?或者,今天中饭之后,我们一起在会议室,开个会议,以示对这个验厂细则的重视。”

胡老板说道:“先开个有关部门负责人的会议,将这些细则,进行分解,最好,也开一个公司全体员工大会,让大家知道,验厂的重要性,是关系到我们公司今后长期发展的方向,让管理提升一个挡次。”

王老板说道:“好,你的说法对的,我们先开个部门负责人会议,具体的名单我已经写好了,请小沈马上去通知一下,中饭之后,会议室开会。”

中午12点半,在公司会议室,准时召开了科长以上的会议。

王老板一看参加会议的人员已经到齐,就说道:“今天,我们开个短会,前几天,我们公司来了一个马来西亚的客户,他们一个是汉斯经理,一个是助理,一个是翻译,对我们公司的生产状态非常满意,但为了让他们下次验厂顺利通过,我们需要在坐的各位,要在前期验厂准备的情况下,针对正式客户的验厂细则,进行针对性地完善,小沈,你将准备好的资料,发给在坐的每一个同志,分工跟上次一样,具体涉及那一个方面的同志,及时按照新的细则,将有关没有做完整,或者我们没有考虑的地方,及时做落实,做到位。”

“胡老板,你要讲一下吧!”

“好吧,我也讲几句。”

“验厂,对我们公司来说,正式这是第一次,我们要认真地做好每一个细节,这样,才能让我们的验厂顺利通过,让我们的对外合作,顺利展开,拜托各位,谢谢你们,我的讲话完了。”

“大家还有要问的吗?没有的话,我们就散会。”

半个月后的一个下午三点,王老板跟胡老板商量之后,特地在公司的食堂,召开了一个公司全体员工会议。

王老板在会议上说道:“验厂,表面看来,是一种应付,但实质上,是对我们公司的一个考验,是我们佳诚公司综合实力的一个实际验证,也是提升我们公司管理水平的一个机遇,只有有压力,才能有动力,才能促进我们想方设法改善公司的现状,从而促进我们公司,再上一个台阶,希望全体员工共同努力,让我们公司的验厂一举成功。”

随后,王老板转身胡老板说道:“胡老板,你也说几句吧!”

胡老板说道:“今天,我很高兴,跟全体员工在一起,开一个全体员工大会,我们佳诚公司的每一步前进,都离不开员工的努力与支持,今天,我在这里希望全体员工,再接再厉,严格要求自己的工作质量与做事规范,让下个月10号的验厂,一次成功,为我们佳诚公司的发展,让我们一起努力,脚踏实地地做好自己每一个员工的工作,谢谢大家,我的话完了。”

最后,王老板宣布:“今天的大会至此结束,散会!”

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